盈勢而上 2025共赴新程
盈和國際物流營銷中心2024 年度總結暨 2025 年度規劃會議順利召開
近日,盈和國際物流在義烏總部舉行營銷中心2024年度總結暨2025年度規劃會議。此次會議匯集了公司的核心管理層與各分公司總經理,旨在全面梳理過去一年的營銷中心的工作,科學謀劃未來發展藍圖。
在過去一年,盡管面臨全球供應鏈波動、運輸成本上升等挑戰,盈和國際物流仍取得了令人矚目的成績。
會議上,各分子公司總經理依次上臺,條理清晰且內容詳盡地匯報了各分子公司 2024 年度的發展情況。他們從業務規模的擴張、市場份額的增長、重點項目的推進成果等多方面進行闡述,以詳實的數據和案例為支撐,生動展現了一年來的奮斗歷程與輝煌成就 。同時,他們也秉持著實事求是的態度,坦誠分享了在業務拓展過程中所遇到的困難,并就工作中存在的問題如何進行自查自糾自改,提出具體可行的整改辦法。
盈和國際物流副總裁程彥臻總結了2024公司發展情況并指出了2024年度公司在運營過程中出現的一些問題等,同時對2025年度工作進行了規劃,包括精管理及強過程兩方面,2025年度,盈和將深化打造華南中心,健全人才梯隊建設,明確產品核心爆品、優化拓客方式、完善師徒帶教和內推機制、加強品宣等方面共同發力,實現盈和和客戶的雙贏!
盈和國際物流副總裁童光飛對2024年度工作給予了肯定,童總強調,新的一年,職能部門要積極服務好業務部門,重視管理方法,總結自身不足,腳踏實地的工作,深化服務質量,與合作伙伴們攜手共進,力爭實現業務規模和市場份額的新的突破!
程科源董事長指出營銷中心的不足:客戶信息分析不精準,業務人員專業不過硬,數字化應用能力不突出,公司資源分配不靈活等。同時針對問題進行了精準的分析和指導。他肯定盈和在2024年度取得的成績,同時也提出了2025年工作要求:深入了解客戶需求提供個性化物流解決方案;優化內部業務培訓制度,分層級精準提升專業知識能力;擁抱變化加大數字化應用的投入和使用;引進更多優質合作資源,優化資源分配機制。程董表示:2024年度是極度不平凡的一年,2025更是極具挑戰的一年。我們要抓住時代給予我們的機遇,修煉自身,才能迎勢而上。”當大勢來臨的時候,我們要有抓住大勢的能力“
夢雖遙,追則能達;愿雖艱,持則可圓。
2025,我們要立志高遠,也要腳踏實地;要瞄準大方向,也要秉持大追求!
堅信攻必克,勢必成!
2026,我們一起共赴新程